Mitarbeitende verfügen über die Fähigkeit, Potenziale für KI im eigenen Arbeitsbereich systematisch zu erkennen und zu beschreiben. Sie können wiederkehrende Aufgaben, Informationsengpässe, Qualitätsprobleme oder Entscheidungsbedarfe identifizieren, bei denen KI einen messbaren Mehrwert leisten kann. Sie bewerten einfache Use Cases nach Nutzen, Umsetzbarkeit, Datenverfügbarkeit, Risiken und Akzeptanz. Ziel ist es, KI nicht zufällig einzusetzen, sondern gezielt dort, wo sie einen realen Beitrag zu Produktivität, Qualität, Geschwindigkeit oder Kundennutzen leistet.
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