Mitarbeitende besitzen die Kompetenz, logistische Entscheidungen unter Berücksichtigung von Gesamtkosten und durchgängigen End-to-End-Prozessen zu bewerten. Sie sind in der Lage, Kostenwirkungen entlang der gesamten Prozesskette sichtbar zu machen und nicht nur Einzelkosten, sondern auch Folgekosten, Schnittstellenaufwände und Auswirkungen auf Bestände, Servicegrad oder Durchlaufzeit einzubeziehen. Dabei verbinden sie operative Prozesssicht mit Daten zu Nutzung, Aufwand und Qualität, um wirtschaftlich tragfähige Entscheidungen vorzubereiten. Ziel ist es, logistische Maßnahmen ganzheitlich zu steuern und Optimierungen auf Basis transparenter Kosten- und Prozesszusammenhänge umzusetzen.