"Mitarbeitende verfügen über Kenntnisse zu Lean-Prinzipien und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen zur Identifizierung von Verschwendung und zur Optimierung von Abläufen.
Sie wenden Lean-Werkzeuge wie Kaizen, Wertstromanalyse und 5S sachgerecht an und übertragen diese in den Produktionsalltag.
Sie analysieren Produktionsprozesse, erkennen Engpässe und optimieren diese kontinuierlich, um Effizienz zu steigern und Verschwendung zu reduzieren.
Für statistische Analysen und die Steuerung von Six‑Sigma‑Vorhaben nutzen sie geeignete Analyse- und Projektmanagementwerkzeuge.
Ziel ist eine systematische, messbare Prozessverbesserung mit stabilen Ergebnissen."