Mitarbeitende verstehen das Konzept der Vermeidung von Verschwendung, können Verschwendung in manuellen Prozessschritten (Wege, Wartezeiten, Nacharbeit) identifizieren und setzen einfache Lean-Bausteine (5S, Standardarbeit, visuelle Steuerung) um. Sie richten kurze Shopfloor-Routinen und Problemlöseschleifen ein und verankern Best Practices teamübergreifend. Ergebnisse sind messbar (Zeit, Qualität, Ergonomie).
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