SAFe/Scrum

Kompetenz aus dem Bereich R & D

Kompetenz

Beschreibung

Erläuterung: SAFe (Scaled Agile Framework) und Scrum sind beide Rahmenwerke, die in der Softwareentwicklung verwendet werden, um agile Methoden zu implementieren und das Projektmanagement zu unterstützen. SAFe bietet einen strukturierten Ansatz zur Planung, Ausführung und Skalierung von agilen Prozessen über verschiedene Teams hinweg. Es umfasst verschiedene Rollen, Veranstaltungen und Artefakte, die Teams und Organisationen dabei unterstützen, effektiv zusammenzuarbeiten und kontinuierlich Wert zu liefern. Scrum basiert auf iterativen, inkrementellen Arbeitszyklen, die als Sprints bezeichnet werden, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern. Scrum definiert klare Rollen wie den Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Es enthält Veranstaltungen wie Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Reviews und Retrospektiven, die dazu dienen, Transparenz und Anpassung innerhalb des Teams zu fördern. SAFe und Scrum können in Kombination verwendet werden, insbesondere wenn Organisationen eine agile Transformation auf Unternehmensebene durchführen möchten.
Die Mitarbeitenden besitzen die Kompetenzen, agile Arbeitsweisen nach Scrum sicher anzuwenden (Rollenverständnis Product Owner, Scrum Master, Entwicklerteam.
Sie arbeiten mit Product Backlog/Sprint Backlog und können User Stories inkl. Akzeptanzkriterien) formulieren, Sprints zielorientiert planen und umsetzen (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive).
Mitarbeitende besitzen die Kompetenz, Transparenz über Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten herzustellen (z. B. über Refinement, Burndown/Flow, Definition of Ready/Done), eine kontinuierliche Verbesserung im Team zu verankern (Inspect & Adapt, Retrospektiven, impediment management) sowie SAFe-Elemente zur teamübergreifenden Planung und Lieferung von Wert effektiv zu nutzen (z. B. PI Planning, Agile Release Train/ART-Zusammenarbeit, Synchronisation über Teams, Umgang mit Abhängigkeiten, gemeinsame Priorisierung und Ausrichtung auf Program-/Portfolio-Ziele), um skalierte, koordinierte Umsetzung über mehrere Teams hinweg zu ermöglichen und kontinuierlich nutzbaren Mehrwert zu liefern.

PASSENDE JOBPROFILE

Diese Kompetenz ist wichtig für folgende Jobprofile

Innovationsmanager

WEITERBILDUNGEN

Diese Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es

Grundkenntnisse (Level 1)

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Anwenderkenntnisse (Level 2)

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Expertenkenntnisse (Level 3)

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