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Stakeholder- und Schnittstellenmanagement

Kompetenz aus dem Bereich Methoden- und Sozialkompetenzen
Kompetenz

Beschreibung

  • Führungskräfte verfügen über die Fähigkeit,  unterschiedliche Stakeholder mit teilweise widersprüchlichen Interessen (z. B. Linie, Projekt, Kunde, Qualität, Einkauf) systematisch zu identifizieren, deren Erwartungen transparent zu machen und diese aktiv zu steuern.
  • Bei Führung in der Matrix ist die Fähigkeit gefordert, Interessen auszubalancieren und tragfähige Kompromisse zu entwickeln, ohne Projekt- oder Bereichsziele aus den Augen zu verlieren.
  • Die Mitarbeitenden verfügen über Kompetenzen, komplexe technische und wirtschaftliche Sachverhalte adressatengerecht zu kommunizieren, inklusive Status, Risiken, Entscheidungen und Optionen.

PASSENDE JOBPROFILE

Diese Kompetenz ist wichtig für folgende Jobprofile

WEITERBILDUNGEN

Diese Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es

Grundkenntnisse (Level 1)

Wenn Sie am Aufbau dieser Kenntnis in Ihrem Unternehmen interessiert sind, dann melden Sie Ihr Interesse direkt über diesen Link. Wir werden Ihnen weiterhelfen.

Anwenderkenntnisse (Level 2)

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Expertenkenntnisse (Level 3)

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Kenntnisse für Führungskräfte (Level 4)

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