Mitarbeitende besitzen die Kompetenz, Warenflüsse über Beschaffung, Lager, Produktion und Versand hinweg so zu steuern, dass Materialien termingerecht, bedarfsgerecht und transparent bereitgestellt werden. Sie sind in der Lage, Engpässe, Störungen und Umlenkungen im Materialfluss zu erkennen, deren Auswirkungen auf Folgeprozesse zu bewerten und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Dabei nutzen sie Bewegungs-, Bestands- und Auftragsdaten, um Prioritäten abzustimmen und die Prozessstabilität über Schnittstellen hinweg zu sichern. Ziel ist es, Durchlaufzeiten, Verfügbarkeit und Bestandsqualität im Zusammenspiel physischer und digitaler Logistikprozesse zu verbessern.
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