Inhalte

Grundkonzepte der Agilität

Agilität bedeutet Arbeiten in komplexen Umgebungen.
PDCA-Zyklus als Basis für agiles Arbeiten.
Wertströme.
Cross-funktionale Teams.
Unterbrechungsfreies Arbeiten/Flow aufbauen.
Vom Push- zum Pull-System.
Agile Prinzipien und Werte.

Agile Organisationskonzepte

Warum es keine Blaupausen gibt.
Die Anbindung der Organisation an den:die Kund:innen.
(Skaliertes) Scrum.
Soziokratie.
Das Spotify-Modell.
Beispiele erfolgreicher agiler Unternehmen.
Ansätze, das eigene Unternehmen neu zu denken:

Wertstromanalyse.
Wertschöpfungs- und Support-Teams.

Agile Führung

Autonomie vs. Alignment.
Servant Leadership.
Die fünf Säulen der Selbstorganisation.
Den Rahmen für Psychologische Sicherheit der Mitarbeitenden schaffen.
Anforderungen an die Kommunikation in agilen Unternehmen.
Mitarbeiterpartizipation durch Konsensprinzip der Entscheidungsfindung.

Agile Veränderung

Umgang mit Widerstand.
Die fünf logischen Ebenen von Robert Dilts und ihre Bedeutung für Change.
Lean Change Management – Transformation in Schleifen.
Objectives & Key Results zur Steuerung der Transformation.
Erfolgreiche Veränderungsmuster und ihre Anwendung.
Liberating Structures: Werkzeuge für den Wandel.