Ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Kennzahlensystem liefert Ihnen wertvolle Informationen zur Entscheidungsfindung oder Prozessverbesserung. Durch eine strukturierte Auswahl von Kennzahlen kann ein auf die Unternehmensstrategie abgestimmtes Kennzahlensystem entwickelt werden. In diesem intensiven Praxisworkshop werden Kennzahlen analysiert und interpretiert, die wesentlichen Werttreiber identifiziert und darauf aufbauend ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem erarbeitet. Dieses bildet die Basis, um Optimierungspotenziale zu erkennen.

Inhalte

Der Jahresabschluss liefert die Zahlenbasis

Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung als zentraler Performancebericht.
Die wichtigsten Kennzahlen Umsatz, EBIT, Cashflow und Working Capital.

Der ROI-Werttreiberbaum Ihres Unternehmens

Analyse von Verkaufspreisen, Absatzmengen, Kostenmanagement und Vermögenseinsatz.
Identifikation der wesentlichen Werttreiber.

Erstellung eines Kennzahlensystems für Ihr Unternehmen

Entwicklung eines maßgeschneiderten Kennzahlensystems.
Praktische Anwendung und Interpretation von Kennzahlen.

Der Zusammenhang zum operativen Cashflow

Der Cash Conversion Cycle und seine Bedeutung für Ihr Unternehmen.
Optimierung des operativen Cashflows.

Workshop: Steigerung der Unternehmensrendite durch Erfolgstreiber

Identifikation und Anwendung von Erfolgstreibern.
Praxisbeispiele und Gruppenarbeit.

Working Capital Management

Der Einfluss von Vorräten und Kundenforderungen.
Strategien zur Optimierung des Working Capitals.

Optimierung von Unternehmensprozessen

Analyse und Verbesserung der internen Prozesse.
Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis.

Ableitung von Maßnahmen für Ihr Unternehmen

Entwicklung von Handlungsempfehlungen.
Planung und Umsetzung von Optimierungsstrategien.