Der Business Case als wichtiges Instrument fundierter Entscheidungen im Unternehmen beurteilt, welche Vorhaben anderen vorzuziehen sind und wer den internen Wettbewerb um Ressourcen, Arbeitskräfte und Finanzmittel gewinnt. Ob Investition in ein Projekt, einen neuen Standort oder eine bevorstehende Unternehmenstransaktion – ein Business Case untersucht die anfallenden Ausgaben und den generierten Nutzen. In diesem Online-Training erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how um anhand des Business Case das mögliche Engagement auf Basis fester Treiber, Ziele und Ergebnisse zu prüfen. So lässt sich systematisch transparent machen, ob sich die Aufwände, der finanzielle Einsatz sowie die Aufmerksamkeit in eine Sache entlang einer bestimmten Zeitachse auszahlen.
Inhalte
Zentrale Bausteine professioneller Business Cases
- Management Summary, strategischer Projektüberblick.
- Wirtschaftlichkeitsnachweis und Projektdetails.
Mögliche Entscheidungen in einem Business Case
- Ja-Nein-Entscheidungen (Investieren: Ja vs. Nein).
- Zeitpunkt-Entscheidung (Investieren: Jetzt oder Später).
- Auswahl-Entscheidung (Investieren in Alternative A, B oder C).
Ziele und Absicht hinter der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Beurteilung von wichtigen Vorhaben und strategischen Weichenstellungen.
- Sicherheit in der Kommunikation mit internen Entscheidern und externen Beratern.
Der Mehrwert der Zielerreichung
- Produktivität, Rentabilität und Marktfähigkeit.
Kosten und Investition in erforderliche Maßnahmen abschätzen
- Vorgehen – Datenquellen und Berechnungsmethode.
- Der Business Case als Geldanlage: Abzinsungsfaktor (Weighted Average Cost of Capital WACC).
- Rechengrößen: Cashflow, Kapitalwert (Net Present Value NPV), interner Kapitalverzinsung (Internal Rate of Return IRR), Amortisationsdauer (Payback bzw. Break-even).
- Auswirkung auf Gewinn und Liquidität im Unternehmen.
