Nur ein starkes Team wird den Anforderungen des Marktes in Zeiten permanenter Veränderung standhalten. Zielklarheit, Transparenz und eine wertschätzende Zusammenarbeit sorgen für eine hohe Identifikation und damit für eine hohe Leistungsbereitschaft. Kooperation und Kommunikation sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Gruppendynamische Prozesse verlaufen „unterhalb“ der Sacharbeit und beeinflussen das Gesamtergebnis der Teamarbeit – positiv wie negativ. Als Teamleitung ebenso wie als Teammitglied können Sie diese Faktoren positiv beeinflussen und zum Erfolg des Teams beitragen. Die Arbeit mit konkreten Praxisfällen aus dem Tagesgeschäft der Teilnehmenden erhöht den Transfer in den Arbeitsalltag.
Inhalte
Ihre Fälle im Mittelpunkt! Individuell, persönlich und praxisorientiert
Wirksame Teamarbeit - praxisnah und erprobt!
Entwicklung von Gruppen und Teams
- Wie der Start gelingt.
- Entwicklungsprozess zum High Performance Team.
Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit
- Zielklarheit.
- Kommunikation und Kooperation.
- Geklärte Beziehungen im Team.
- Flexible Rollengestaltung im Team.
Wie die Gruppendynamik auf das einzelne Teammitglied wirkt
- "Schwierige" und "nicht-schwierige" Teammitglieder.
- Behindernde Rollen, z. B. Verweigerer, Blockierer.
- Teamresilienz: Erfolgreiche Teamarbeit in Veränderungen.
- Widerstandskraft des Teams entwickeln.
Führung in Gruppen und Teams
- Einflussmöglichkeiten in Teams.
- Motivation und Eigenverantwortung.
Das zentrale Entwicklungsinstrument
- Feedback Selbst- und Fremdwahrnehmung.
- Gestaltung von Feedbackprozessen im Team.
Praxisfälle der Teilnehmenden aus dem Tagesgeschäft
