Durch die angemessene Inventarisierung von IT- und Geschäfts-Assets kann ein Unternehmen nicht nur seine IT optimal auf seine Bedürfnisse ausrichten, sondern auch agil auf externe und interne Veränderungen reagieren sowie deren Konsequenzen abschätzen. Zudem lässt sich auf der Grundlage dieser Assets der optimale Einsatz neuer technologischer Möglichkeiten evaluieren und planen.

Tag 1

Einführung
Modelle (Arten von Modellen, Sinn und Unsinn von Modellen, typische Fallstricke)
Architektur (Was ist Architektur? Frameworks wie Zachman, TOGAF, ArchiMate, UPDM, MDEE)
Digitalisierung von Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen
Geschäftsmodelle I
Geschäftsziele und -strategie (BMM)
Unternehmensterminologie und Informationen (SBVR)
Geschäftsfähigkeiten und Ressourcen (VDML)

Tag 2

Geschäftsmodelle II
Richtlinien und Geschäftsregeln (SBVR und DMN)
Wertschöpfung und Geschäftsprozesse (BPMN und CMN)
Organisation & Verantwortlichkeiten (VDML)
Technologiemodelle I
Anforderungen und deren Herleitung (SysML)
Funktionale Spezifikation und Daten (UML)
Testing, d.h. Verifikation und Validierung (UTP)

Tag 3

Technologiemodelle II
Gestaltung von Services
Anatomie von IT-Systemen (UML)
Betriebliche Aspekte
Transformation
Programme und Projekte
Artefakte, Modelltransformationen, Dokumente und Werkzeuge
Kulturwandel und Governance
Zusammenfassung und Abschluss
Für die meisten der oben aufgeführten Punkte werden jeweils die geeigneten Formalismen zur Darstellung der Zusammenhänge, Techniken zur Erarbeitung der jeweiligen Informationen sowie passende Technologien vermittelt.