Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.

Inhalte

Kennzahlen und Aussagekraft

Was sagen Kennzahlen aus?
Ermittlung von Kennzahlen.
Einsatz und Grenzen von Kennzahlen.
Überblick über die Top-Kennzahlen.
Finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen.
Vergangenheits-, Zukunfts- oder Zeitpunktbetrachtung?
Kennzahlen als Frühwarnindikatoren.
Kennzahlensysteme und Kennzahlensteckbrief.

Finanzielle Kennzahlen

Top-Bilanzkennzahlen (insbesondere Vermögens-, Finanz- und Ertragsstruktur).
Rentabilitäten, Working Capital, ROI, ROE, ROS etc.
Gewinnbegriffe: EBT, EBIT und EBITDA.
Cashflow und Liquiditätskennzahlen.
Analyse und Kennzahlenvergleich.
Business Case: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.

Nichtfinanzielle Kennzahlen

Produktivitätsbetrachtungen.
Prozesskennzahlen, Qualitätskennzahlen, Kennzahlen zur Kundenzufriedenheit, Personalkennzahlen etc.
Bereichskennzahlen (u.a. Vertrieb, Personal, Produktion).

Strategieüberwachung mit Kennzahlen

Balanced Scorecard.
SWOT- und Portfolio-Analyse.
Messung der strategischen Zielerreichung.

Auswirkung von Kennzahlen

Aussagekraft und Wirkung von Kennzahlen, Interpretation.
Kommunikation über Kennzahlen.

Kennzahlen und Reporting

Reportingsysteme, MIS (Management Informationssysteme).
Informationsquellen für die Kennzahlenermittlung.