Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.
Inhalte
Kennzahlen und Aussagekraft
- Was sagen Kennzahlen aus?
- Ermittlung von Kennzahlen.
- Einsatz und Grenzen von Kennzahlen.
- Überblick über die Top-Kennzahlen.
- Finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen.
- Vergangenheits-, Zukunfts- oder Zeitpunktbetrachtung?
- Kennzahlen als Frühwarnindikatoren.
- Kennzahlensysteme und Kennzahlensteckbrief.
Finanzielle Kennzahlen
- Top-Bilanzkennzahlen (insbesondere Vermögens-, Finanz- und Ertragsstruktur).
- Rentabilitäten, Working Capital, ROI, ROE, ROS etc.
- Gewinnbegriffe: EBT, EBIT und EBITDA.
- Cashflow und Liquiditätskennzahlen.
- Analyse und Kennzahlenvergleich.
- Business Case: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
Nichtfinanzielle Kennzahlen
- Produktivitätsbetrachtungen.
- Prozesskennzahlen, Qualitätskennzahlen, Kennzahlen zur Kundenzufriedenheit, Personalkennzahlen etc.
- Bereichskennzahlen (u.a. Vertrieb, Personal, Produktion).
Strategieüberwachung mit Kennzahlen
- Balanced Scorecard.
- SWOT- und Portfolio-Analyse.
- Messung der strategischen Zielerreichung.
Auswirkung von Kennzahlen
- Aussagekraft und Wirkung von Kennzahlen, Interpretation.
- Kommunikation über Kennzahlen.
Kennzahlen und Reporting
- Reportingsysteme, MIS (Management Informationssysteme).
- Informationsquellen für die Kennzahlenermittlung.
