Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrere Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen, oft im Wechsel zwischen Büro und Homeoffice. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Der richtige Einsatz von neuen Technologien, speziellen Prozessen und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Lernen und erleben Sie in diesem Online Training die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit, basierend auf dem von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichneten Virtual Team Maturity Model (VTMM®).
nhalte

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit

Kommunikation und Verhalten.
Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit

Verhaltens- und Kommunikationstypen.
Isolation und Motivationsmessung.
Virtuelle und hybride Besprechungen regeln.

Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

Teambildung fördern.
Führung und Verantwortung übernehmen.
Feedback austauschen, Anerkennung und Kritik formulieren.

Delegation, Partizipation und Retrospektive

Wirkungsvoll delegieren.
Transparent entscheiden.
Retrospektive und Vernetzung nutzen.