Robotic Process Automation (RPA) ist eine Möglichkeit, sich in Controlling-Abteilungen mit Hilfe von Softwarerobotern („Bots“) von repetitiven und zeitintensiven Aufgaben zu befreien, um mehr Zeit für die zentralen Steuerungsaufgaben zu gewinnen. Doch auch bei dieser Technologie gibt es gewisse Fallstricke und Besonderheiten, die zu beachten sind. Diese Schulung bietet eine Einführung in das Thema, zeigt Anwendungsbeispiele und -bereiche auf und gibt methodische Hilfestellung, auf was man bei der Einführung der Technologie achten muss.
Inhalte
Einführung in Robotic Process Automation (RPA)
- Einführung und Einordnung von RPA.
- Vor- und Nachteile von RPA.
- Arten und Entwicklungsstufen von RPA.
Beispielhafte Anwendungen im Controlling
- Demo einer RPA-Software.
- Use Cases im Reporting.
- Use Cases in der Planung.
- Use Cases im Risikomanagement.
Voraussetzungen und Prozessanalyse für RPA
- Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für RPA.
- Prozessdokumentation.
- Potenzialanalyse von Prozessen.
RPA-Implementierung und -Management
- Leitfaden zur RPA-Einführung und -Pilotierung.
- RPA-Tools, Sicherheit und Compliance.
- Messung der RPA-Performance.
- RPA-Lifecycle und -Roadmap.
