Agilität in kleinen Teams funktioniert sehr gut. Werden die Projekte und Unternehmen größer, wird es herausfordernd. Agil skalieren heißt, viele agile Teams zu synchronisieren, zu koordinieren und Abhängigkeiten zu reduzieren. Für die agile Skalierung lassen sich mittlerweile verschiedene, gut beschriebene Frameworks, Methoden und Best Practices finden. In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Wir legen den Fokus auf die Marktführer Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und werfen einen Blick auf das Denkmodell „Flight Levels“.
Inhalte
Agile Skalierung: wann – und wozu?
Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe
Grundlagen und Vorgehen – LeSS
- Scrum Teams als Basis: wenige Regeln – Prozesse einfach halten.
- Gemeinsames Product Backlog und ein Product Owner.
- Ein zusätzliches Meeting.
- Ein Sprint – und ein PSPI (Potentially Shippable Product Increment).
- Lösungsansätze bei größeren LeSS-Implementierungen.
Grundlagen und Vorgehen – SAFe
- Agile Release Trains und ein größerer Planungszyklus.
- Big Room Planning (PI Planning) und Umgang mit Abhängigkeiten.
- Die Rolle des Release Train Engineers und weitere SAFe-spezifische Rollen.
- Fokus auf flussbasiertes Arbeiten.
- Die Konfigurationen von SAFe.
Reviews und Retrospektiven als Großgruppen-Events gestalten
Einsatzbereiche von LeSS und SAFe
Überblick Flight Levels
- Blick auf die Organisation aus unterschiedlichen Flughöhen.
- 5 Aktivitäten für Business Agility.
Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der agilen Skalierung