Bestände, Wartezeiten und Engpässe entstehen oft durch fehlende Transparenz im Material- und Informationsfluss oder durch eine unpassende Steuerungslogik. In diesem interaktiven 1-Tages-Seminar lernen die Teilnehmenden wie Lean-Prinzipien in Prozess und Steuerung übersetzt werden: Pull statt Push, klare Regeln statt Stau sowie den Wertstrom als Gesamtsystem zu betrachten. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über Pull/Push, Kanban/FIFO und Materialversorgung. Ergänzend werden ausgewählte Kennzahlen sowie Rüstzeiten als Stellhebel praxisnah eingeordnet und zur Wirkungskontrolle genutzt.