Zukunft wird aus Mut gemacht. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt, in der neue Technologien, globale Trends und Unsicherheiten die Märkte prägen, ist es für Unternehmen essenziell, sich mit der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Controllings und der Unternehmen zu beschäftigen. Ziel des Workshops ist es, Future Skills und Future Thinking zu entwickeln und mit spekulativen Techniken auf unternehmerische Wirklichkeiten anzuwenden. Durch die Analyse von Science-Fiction-Literatur und -Medien sowie deren Anwendung auf reale Geschäftsszenarien entwickeln die Teilnehmenden innovative Lösungen für zukünftige Herausforderungen, die in die strategische Planung und Unternehmenssteuerung integriert werden können. Diese innovative Herangehensweise bietet ein außergewöhnliches Erlebnis, einzigartige Einblicke und eröffnet den Blick für visionäre Zukunftsbilder.
Inhalte
Einführung in das Controlling der Zukunft
- KI, BI, Automatisierung und die Zukunft des:der Controllers:Controllerin.
- Future Skills, Future Thinking und spekulatives Design.
- Bedeutung von Science-Fiction (Sci-Fi) für das strategische Denken.
- Rolle des:der Controllers:Controllerin als Brückenbauer:in zwischen Vision und Realität.
Grundlagen des spekulativen Designs für Unternehmen
- Überblick über klassische Zukunftstechniken (z.B. Backcasting, World Building, Drei Horizonte).
- Anwendung dieser Techniken auf konkrete Unternehmenssituationen.
Grundlagen des Sci-Fi-Prototypings
- Horizon Makers – spielerische Zukunftslösungen.
- Verständnis und Anwendung von Sci-Fi-Szenarien in der Unternehmensstrategie.
- Analyse von Sci-Fi-Literatur und -Filmen mit Fokus auf Technologietrends.
Praktische Anwendung: Entwicklung eigener Sci-Fi-Prototypen
- Kreative Teamarbeit: Ideenfindung und Prototyping basierend auf Sci-Fi-Inspirationen.
- Präsentation, kritische Analyse und Diskussion der Prototypen.
- Individuelle Roadmaps.
Integration in die Unternehmenspraxis
- Von der Idee zur Umsetzung: Evaluierung und Implementierung von Prototypen.
- Zukunftscontrolling als Teil der Unternehmensstrategie.
- Institutionalisierte Future Labs in Unternehmen.
Abschluss, Reflexion und Ausblick
