ernen Sie in diesem Seminar, welche Grundhaltungen für agiles Team-Coaching hilfreich sind und wie Sie in dieser Rolle agile Teams durch unterschiedliche Entwicklungsphasen begleiten können – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Lernen Sie konkrete Tools und Praktiken in der Anwendung an Fallbeispielen kennen und befüllen Sie Phase für Phase Ihre individuelle Toolbox für die Befähigung agiler Teams.
Inhalte
Grundlagen für agiles Team-Coaching
- Von der Gruppe zum agilen Team: Was erfolgreiche agile Teams auszeichnet.
- Charakteristika der Zusammenarbeit in agilen Teams und Rahmenbedingungen.
- Agile Werte und Ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit.
- Rollenklärung des agilen Team-Coach.
- Grundhaltungen im agilen Team-Coaching.
Der agile Team-Entwicklungsprozess
- Erfolgsfaktoren und Hindernisse für die Entwicklung agiler Teams in Organisationen.
- Selbstorganisation in agilen Teams: was sie fördert, was sie behindert.
- Überblick über alle Phasen der agilen Team Entwicklung und Unterschiede zu klassischen Teams.
Teambuilding bei agilen Teams
- Vom Spezialisten zu T-shaped Profilen.
- Entwicklung von Rollenprofilen.
- Kommunikation fördern und Routinen entwickeln.
- Lernen im agilen Team verankern.
- Vertrauensaufbau für die Zusammenarbeit.
- Team-Entscheidungen befähigen.
Team-Performance steigern
- Verstehen woran es fehlt - Team-Dysfunktionen erkennen.
- Interventionen zur Überwindung von Dysfunktionen.
- Konfliktmoderation im agilen Team-Coaching.
Toolbox für die Befähigung agiler Teams
- Reflektion des individuellen Anwendungsfelds und der eigenen Rolle.
- Befüllung der agilen Toolbox mit Interventionen für das Coaching agiler Teams.
