Wie Sie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausschöpfen und Transportkosten optimieren, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie können Ausschreibungen korrekt erstellen, Transportdienstleistende systematisch bewerten, die richtigen Dienstleister:innen für Ihr Vorhaben auswählen und entsprechende Verträge abschließen. Sie verstehen, was Sie bei der Transportkostenkalkulation beachten müssen und sind mit wichtigen Kennzahlen für Ihre Praxis gerüstet.

Inhalte

Transportlogistik: strategische Rahmenbedingungen

Entwicklungen und Trends.
Strategische Bedeutung des Transporteinkaufs, Potenzial zur Kostensenkung; Organisationsformen (Make or buy, Outsourcing).
Netzwerkgestaltung und -optimierung.
Optimale Auswahl der Verkehrsträger.
Lieferant:innenmanagement, Lieferant:innenauswahl.

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Logistik im Unternehmen; Einfluss von Auftragsabwicklungsprozessen auf die Transportabwicklung.
Lieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor.
Analyse der Lieferant:innen, Kund:innen- und Sendungsstruktur.

Transport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken

Kostensenkungspotenziale identifizieren.
Verstehen, wie Transportdienstleistende kalkulieren; Preisstrukturanalyse.
Transportkostenkalkulation für z. B. Teil-/Komplettladungen, Sammelgut-, Luftfrachtverkehr.
Fehlerquellen in Kalkulationen erkennen.

Ausschreibung von Transport-/Frachtdienstleistungen korrekt erstellen

Rechtliche Rahmenbedingungen.
Die Ausschreibung: Aufbau, Inhalte, Details, Fallstricke.
Transportbörsen im Internet: Frachtenbörsen und Ausschreibungsplattformen.
Bewertung der Angebote: Vergleich der Frachten und Nebenkosten; Nutzwertanalyse.
Auswahl des:der "richtigen"Anbieter:in.

Exkurs: Vertragsgestaltung

Wichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen.
Praktische Tipps für die Verhandlungsführung.

Professionelles Transportmanagement

Optimierungsmöglichkeiten.
Prozessoptimierung: integriertes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.
Einsatz von IT-Systemen: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Optimierung der Abrechnung durch Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung.

Logistik- und Frachtkostencontrolling

Aussagekräftige Kennzahlen.