Inhalte

Fachbuch inklusive!
Warum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)?

„Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
Moderne, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung).
Ziele und Erfolgsfaktoren.

Planung einer MAB

Durchführungsmethoden (online, TED-System, Papier und Stift).
Anbieter as a  Service in der Cloud.
Kosten und erwartete Nutzen.
Auswahl eines Dienstleisters.
Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.

Durchführung einer MAB

Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
Kommunikationsstrategie.
Durchführung.

Auswertung einer MAB

Ergebnispräsentationen, Kennzahlen, Kommunikation.
Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.

Geeignete Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten

Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
Einbindung in laufende Personalprozesse.