Verantwortung für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Einkaufsprojekten, einschließlich Zeitplanung, Budgetkontrolle und Ressourcenmanagement
Auswahl und Bewertung von Lieferanten im Rahmen von Projekten, einschließlich der Verhandlung von Preisen, Lieferkonditionen und Verträgen
Überwachung der Projektbudgets, Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen und Sicherstellung, dass Projekte innerhalb des geplanten Budgets abgeschlossen werden
Identifizierung und Bewertung von Risiken im Projektverlauf und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung, um den Projekterfolg zu gewährleisten
Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen wie Produktion, Logistik, Qualitätssicherung und Finanzen, um sicherzustellen, dass alle projektbezogenen Einkaufsaktivitäten den Anforderungen entsprechen
Analyse und Optimierung bestehender Einkaufsprozesse, um Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen im Rahmen der Projekte zu erzielen
Erstellung regelmäßiger Berichte über den Projektstatus, einschließlich Fortschrittskontrollen, Budgetvergleiche und Risikobewertungen, für das Management und andere Stakeholder
Sicherstellung, dass alle projektbezogenen Einkaufsaktivitäten den Qualitätsstandards des Unternehmens entsprechen, einschließlich der Einhaltung von Spezifikationen und Lieferfristen
Entwicklung, Verhandlung und Verwaltung von Verträgen mit Lieferanten im Rahmen von Projekten, einschließlich der Überwachung der Vertragserfüllung
Sicherstellung, dass alle Einkaufsprojekte den gesetzlichen und unternehmensinternen Compliance- und Nachhaltigkeitsanforderungen entsprechen
Kompetenzen
Diese Kompetenzen benötigt ein Projektmanager Einkauf