Als Qualitätsmanager sind Sie für die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der Qualitätsmanagementsysteme im Unternehmen verantwortlich. Sie stellen sicher, dass alle internen Prozesse, Produkte und Dienstleistungen den Qualitätsstandards entsprechen, und leiten Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung ein. In dieser Rolle arbeiten Sie eng mit verschiedenen Abteilungen, wie Produktion, Einkauf und Entwicklung, zusammen, um eine durchgängige Qualitätskultur im Unternehmen zu fördern und die Einhaltung von Normen und gesetzlichen Vorschriften sicherzustellen.

Ihre Aufgaben:

1. Entwicklung und Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen:
   • Verantwortung für die Implementierung, Pflege und kontinuierliche Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems gemäß geltender Normen (z. B. ISO 9001, IATF 16949).
   • Sicherstellung der Einhaltung von internen und externen Qualitätsstandards in allen Bereichen des Unternehmens.
   • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung von Prozessen, um den Qualitätsanforderungen gerecht zu werden.
2. Planung und Durchführung von Audits:
   • Planung und Durchführung interner und externer Audits zur Überwachung der Einhaltung von Qualitätsrichtlinien und zur Vorbereitung auf Zertifizierungen.
   • Unterstützung bei Kunden- und Lieferantenaudits sowie Durchführung von Prozessaudits zur Sicherstellung der Konformität mit Qualitätsanforderungen.
   • Analyse der Ergebnisse aus Audits und Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse und Produkte.
3. Fehleranalyse und kontinuierliche Verbesserung:
   • Analyse von Qualitätsabweichungen und Reklamationen sowie Einleitung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen (CAPA) zur kontinuierlichen Verbesserung.
   • Nutzung von Qualitätswerkzeugen wie FMEA, 8D-Report und Six Sigma, um Schwachstellen zu identifizieren und die Prozessstabilität zu verbessern.
   • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung von Ausschuss, Nacharbeit und Fehlerquoten.
4. Lieferantenmanagement und Qualitätssicherung:
   • Zusammenarbeit mit dem Einkauf und der Produktionsabteilung, um die Qualität der zugekauften Materialien und Dienstleistungen sicherzustellen.
   • Bewertung und Qualifizierung von Lieferanten sowie Durchführung von Lieferantenaudits zur Überprüfung der Qualitätsanforderungen.
   • Nachverfolgung von Qualitätsproblemen bei Lieferanten und Initiierung von Verbesserungsmaßnahmen.
5. Schulung und Weiterentwicklung der Qualitätskultur:
   • Förderung einer durchgängigen Qualitätskultur im Unternehmen und Schulung der Mitarbeiter in Qualitätsanforderungen, Normen und Prozessen.
   • Organisation von internen Schulungen zu qualitätsrelevanten Themen sowie Unterstützung der Abteilungen bei der Anwendung von Qualitätswerkzeugen.
   • Schaffung eines Bewusstseins für Qualitätsanforderungen auf allen Ebenen des Unternehmens.
6. Dokumentation und Reporting:
   • Erstellung und Pflege von qualitätsrelevanten Dokumentationen, wie Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen.
   • Erstellung regelmäßiger Berichte über die Qualitätsleistung des Unternehmens und Präsentation der Ergebnisse an die Geschäftsführung.
   • Überwachung und Berichterstattung über qualitätsbezogene Kennzahlen (KPIs) sowie Durchführung von Ursachenanalysen.