Als Scrum Master (m/w/d) sind Sie für die erfolgreiche Umsetzung des Scrum-Frameworks in agilen Projekten verantwortlich. Sie unterstützen die Scrum-Teams dabei, effizient und eigenverantwortlich zu arbeiten und helfen, Hindernisse im Entwicklungsprozess zu beseitigen. Der Scrum Master fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und stellt sicher, dass die Prinzipien und Werte des agilen Arbeitens eingehalten werden. Sie arbeiten eng mit Product Ownern, Entwicklern und anderen Stakeholdern zusammen, um eine kontinuierliche Verbesserung und ein optimales Projektergebnis zu erreichen.

Ihre Aufgaben:

1. Umsetzung und Förderung des Scrum-Frameworks:
   • Einführung und Etablierung von Scrum in Entwicklungsteams sowie Sicherstellung der korrekten Anwendung des Scrum-Frameworks.
   • Förderung des Verständnisses und der Einhaltung der Scrum-Prinzipien, -Werte und -Praktiken im gesamten Team.
   • Unterstützung des Teams bei der Organisation von Scrum-Events wie Daily Standups, Sprint-Planung, Sprint-Reviews und Retrospektiven.
2. Unterstützung des Entwicklungsteams:
   • Beseitigung von Hindernissen und Blockaden, die das Scrum-Team bei der Erreichung seiner Ziele behindern.
   • Förderung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams, um kontinuierlich Verbesserungen und effiziente Arbeitsweisen zu ermöglichen.
   • Sicherstellung, dass das Team optimal arbeiten kann, indem es über ausreichende Ressourcen und Informationen verfügt.
3. Zusammenarbeit mit dem Product Owner:
   • Unterstützung des Product Owners bei der Verwaltung des Product Backlogs und der Priorisierung von Aufgaben.
   • Sicherstellung, dass die Product-Backlog-Elemente klar und verständlich für das Entwicklungsteam sind.
   • Förderung der Kommunikation zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam, um die Anforderungen und Ziele des Projekts klar zu definieren.
4. Teamentwicklung und Coaching:
   • Förderung einer kollaborativen und produktiven Arbeitskultur innerhalb des Teams.
   • Unterstützung der Teammitglieder bei der Weiterentwicklung ihrer agilen Fähigkeiten durch Coaching und Mentoring.
   • Förderung einer offenen Feedback-Kultur, um kontinuierlich Verbesserungspotenziale im Team zu identifizieren und umzusetzen.
5. Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse:
   • Analyse der Arbeitsprozesse und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen zur Optimierung der Produktivität und Effizienz des Teams.
   • Unterstützung bei der Einführung und Verbesserung von agilen Methoden und Tools, um den Entwicklungsprozess zu optimieren.
   • Implementierung von Techniken zur Messung der Teamperformance (z. B. Velocity) und zur Sicherstellung der Zielerreichung.
6. Kommunikation und Stakeholder-Management:
   • Unterstützung der Kommunikation zwischen Teammitgliedern, Product Ownern und Stakeholdern.
   • Sicherstellung, dass alle Beteiligten über den Fortschritt des Projekts informiert sind und dass Transparenz hinsichtlich der Projektziele besteht.
   • Unterstützung bei der Vorbereitung von Sprint Reviews und anderen Meetings, um den Projektstatus und die Ergebnisse zu präsentieren.
7. Förderung der agilen Kultur im Unternehmen:
   • Unterstützung bei der Etablierung einer agilen Denkweise und Kultur im Unternehmen, um die Vorteile agiler Methoden auf alle Projekte und Teams auszudehnen.
   • Beratung und Schulung anderer Teams und Abteilungen im Unternehmen zu agilen Arbeitsweisen und Scrum-Praktiken.