Soziale und methodische Kompetenzen zur eigenen Selbstorganisation/ Selbstfindung und zur Teamorganisation müssen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern heterogener Teams proaktiv und kontinuierlich gefördert und begleitet werden, um eine möglichst reibungsarme Teamarbeit zu ermöglichen. Dazu gehört Moderation, Kommunikation, Steuerung (siehe Kompetenzmatrix „organisationale Kompetenzen“), Reflexion/Supervision sowie Teambuilding. Das ganze Team ist dafür verantwortlich bzw. muss sich verantwortlich dafür fühlen, dass alle Mitglieder integriert werden, ihr Know-how identifiziert, geschätzt und genutzt wird. Dies ermöglicht ein konstruktives Miteinander, in dem Unterschiedlichkeit gewinnbringend eingesetzt werden kann.