Remote Teams führen und dort effektiv arbeiten/Hybride Teams bilden

Kompetenz aus dem Bereich Methoden- und Sozialkompetenzen

Kompetenz

Beschreibung

Mitarbeitende besitzen die Kompetenz, Teams auch aus Distanz zu führen.
Mitarbeitende sind in der Lage, Führungsleistungen auch remote so zu erbringen, dass Probleme, Reibungsverluste und Kommunikationsprobleme vermieden werden.
Mitarbeitende verfügen über die Fähigkeit, auch in der Führung auf Distanz Motivation und ein positives Gemeinschaftsgefühl zu vermitteln und aufrechtzuerhalten.
Mitarbeitende besitzen die Kompetenz, Teams digital unterstützt zu begleiten sowie die Kooperation, Koordination und Kommunikation von und mit Teams sicherzustellen.
Mitarbeitende verfügen über die Fähigkeit, aktiv Vertrauen, Empathie und Wertschätzung aufzubauen und zu kommunizieren.
Mitarbeitende besitzen die Kompetenz, Verantwortung zu übergeben, zu übernehmen und deren Wahrnehmung zu unterstützen.
Mitarbeitende sind in der Lage, selbständiges Arbeiten, Eigenverantwortung, Selbstbestimmung und Selbstorganisation in remote arbeitenden Teams zu ermöglichen und zu fördern. Sie verfügen über die Fähigkeit, Erwartungen zu definieren und zu managen.

PASSENDE JOBPROFILE

Diese Kompetenz ist wichtig für folgende Jobprofile

WEITERBILDUNGEN

Diese Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es

Grundkenntnisse (Level 1)

Wenn Sie am Aufbau dieser Kenntnis in Ihrem Unternehmen interessiert sind, dann melden Sie Ihr Interesse direkt über diesen Link. Wir werden Ihnen weiterhelfen.

Anwenderkenntnisse (Level 2)

Hybride Kollaboration | E-Learning

Expertenkenntnisse (Level 3)

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Kenntnisse für Führungskräfte (Level 4)

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