Aufbau Sekundärorganisation

Kompetenz aus dem Bereich Organisationale Kompetenzen

Kompetenz

Beschreibung

Unternehmen benötigen die Kompetenz, ihre Primärorganisation durch eine Sekundärorganisation zu ergänzen. Sie schaffen neben langfristig bestehenden Organisationseinheiten zusätzliche, vertikale und häufig temporäre Verbindungen zwischen einzelnen Organisationseinheiten.
Unternehmen verfügen über die Kompetenz, hierarchieübergreifende oder hierarchieergänzende Organisationseinheiten aufzubauen.
Unternehmen benötigen die Kompetenz, Sekundärorganisationen zur Lösung von Schnittstellenherausforderungen sowie von komplexen und interdisziplinären Herausforderungen einzusetzen.
Unternehmen benötigen die Kompetenz, unterschiedliche Formen der Sekundärorganisation zu nutzen, insbesondere Stäbe, Arbeitsgruppen, Start-ups, abteilungsübergreifende Teams, organisationseinheitenübergreifende Projekte, Projektmanagement, Prozessverantwortliche, Prozessmanagement und organisationseinheitenübergreifende Geschäftsprozesse.

PASSENDE JOBPROFILE

Diese Kompetenz ist wichtig für folgende Jobprofile

WEITERBILDUNGEN

Diese Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es

Grundkenntnisse (Level 1)

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Anwenderkenntnisse (Level 2)

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Expertenkenntnisse (Level 3)

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Kenntnisse für Führungskräfte (Level 4)

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