Als Leiter Logistik übernehmen Sie die Verantwortung für die strategische und operative Leitung der gesamten Logistikprozesse im Unternehmen. Ihr Ziel ist es, die Effizienz der Lieferkette zu maximieren, Kosten zu optimieren und die Logistikabläufe kontinuierlich zu verbessern. Sie arbeiten eng mit den Abteilungen Einkauf, Produktion, Vertrieb und externen Dienstleistern zusammen, um eine reibungslose und termingerechte Abwicklung der Logistik sicherzustellen.

Ihre Aufgaben:

1. Strategische Planung und Leitung der Logistik:
   • Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung von Logistikstrategien zur Sicherstellung einer effizienten Material- und Warenbewegung.
   • Optimierung der gesamten Supply Chain, von der Beschaffung über die Lagerung bis hin zur Distribution.
   • Sicherstellung der termingerechten Belieferung der Kunden und kontinuierliche Verbesserung der Logistikprozesse.
2. Operative Verantwortung für die Logistikprozesse:
   • Planung, Steuerung und Kontrolle der operativen Logistikprozesse wie Wareneingang, Lagerhaltung, Versand und Disposition.
   • Koordination von nationalen und internationalen Transporten unter Berücksichtigung von Kosten und Zeitplänen.
   • Überwachung und Steuerung des Lagerbestands sowie Optimierung der Lagerflächen und -strukturen.
3. Führung und Entwicklung des Logistikteams:
   • Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter im Bereich Logistik, inklusive Personalplanung, Leistungsbewertung und Weiterentwicklung.
   • Förderung einer offenen und konstruktiven Zusammenarbeit innerhalb des Teams sowie mit anderen Abteilungen.
   • Sicherstellung eines motivierten und leistungsfähigen Teams durch gezielte Schulungen und Personalentwicklungsmaßnahmen.
4. Kosten- und Budgetverantwortung:
   • Überwachung der Logistikkosten und Verantwortung für die Einhaltung des Logistikbudgets.
   • Durchführung regelmäßiger Analysen zur Optimierung der Kostenstrukturen im Bereich Lagerhaltung, Transport und Distribution.
   • Entwicklung von Maßnahmen zur Reduzierung von Logistikkosten und zur Steigerung der Effizienz.
5. Lieferanten- und Dienstleistermanagement:
   • Auswahl, Verhandlung und Steuerung von externen Logistikdienstleistern und Spediteuren.
   • Aufbau und Pflege von langfristigen Partnerschaften mit Lieferanten zur Sicherstellung einer reibungslosen Warenlieferung.
   • Überwachung der Service-Level-Vereinbarungen (SLAs) und Sicherstellung der Qualität der Dienstleistungen externer Partner.
6. Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften:
   • Verantwortung für die Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Bestimmungen und internen Vorgaben im Logistikbereich, einschließlich Zoll- und Gefahrgutvorschriften.
   • Implementierung und Sicherstellung von Sicherheits- und Qualitätsstandards in den Logistikprozessen.
   • Förderung von nachhaltigen Logistiklösungen und umweltfreundlichen Maßnahmen in der Lieferkette.
7. Prozessoptimierung und Digitalisierung:
   • Implementierung neuer Technologien und Systeme zur Verbesserung der logistischen Abläufe (z. B. ERP-Systeme, Lagerverwaltungssysteme).
   • Analyse der bestehenden Prozesse und Einführung von Optimierungsmaßnahmen zur Effizienzsteigerung.
   • Verantwortung für Projekte zur Digitalisierung und Automatisierung der Logistikprozesse.