Als Logistikmanager übernehmen Sie die Verantwortung für die Planung, Steuerung und Optimierung der gesamten Logistikprozesse im Unternehmen. Sie stellen sicher, dass Waren und Materialien effizient und termingerecht beschafft, gelagert und versendet werden. Sie arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen wie Einkauf, Produktion und Vertrieb zusammen und optimieren kontinuierlich die Abläufe entlang der gesamten Lieferkette. Ihre Aufgabe ist es, die Logistikkosten zu senken, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig hohe Qualitätsstandards zu gewährleisten.

Ihre Aufgaben:

1. Planung und Steuerung der Logistikprozesse:
   • Verantwortung für die strategische und operative Planung der Logistik, einschließlich Wareneingang, Lagerhaltung, Versand und Retourenmanagement.
   • Optimierung der Lagerprozesse und Sicherstellung einer effizienten Lagerverwaltung, um Lagerbestände zu reduzieren und die Lagerkosten zu minimieren.
   • Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in der Supply Chain und zur Kostensenkung in der Logistik.
2. Koordination und Überwachung der Transportprozesse:
   • Organisation und Koordination der Transporte (national und international) in Zusammenarbeit mit Spediteuren und Logistikdienstleistern.
   • Überwachung der termingerechten Auslieferung von Waren und Sicherstellung der Einhaltung von Lieferplänen.
   • Optimierung der Transportprozesse unter Berücksichtigung von Kosten, Umweltaspekten und Lieferzeiten.
3. Lieferantenmanagement und Einkauf:
   • Zusammenarbeit mit Lieferanten und externen Dienstleistern, um die Lieferketten zu optimieren und Kosten zu reduzieren.
   • Verhandlung von Transport- und Logistikverträgen mit Speditionen und Dienstleistern sowie Überprüfung der Vertragserfüllung.
   • Analyse von Lieferanten- und Dienstleisterleistungen zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs und zur Einhaltung der Qualitätsstandards.
4. Kostenmanagement und Reporting:
   • Analyse und Überwachung der Logistikkosten sowie Erstellung von Budget- und Kostenplanungen.
   • Erstellung von Berichten und Analysen zu Kennzahlen (KPIs) wie Lieferzeiten, Lagerumschlagshäufigkeit und Bestandsniveau.
   • Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Kostensenkung und Effizienzsteigerung.
5. Logistik- und Supply-Chain-Optimierung:
   • Identifikation von Optimierungspotenzialen in der gesamten Lieferkette und Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen.
   • Einführung neuer Technologien und Systeme zur Automatisierung und Digitalisierung der Logistikprozesse (z. B. Lagerverwaltungssysteme, Transportmanagementsysteme).
   • Implementierung von nachhaltigen und umweltfreundlichen Logistikprozessen, um die CO2-Bilanz des Unternehmens zu verbessern.
6. Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften und Standards:
   • Verantwortung für die Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Vorschriften und Sicherheitsstandards im Logistikbereich.
   • Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Prozessen entlang der gesamten Lieferkette.
   • Implementierung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitssicherheit im Logistikbereich.
7. Führung und Entwicklung des Logistikteams:
   • Fachliche und disziplinarische Führung des Logistikteams, inklusive Personalplanung, Schulungen und Entwicklung der Mitarbeiter.
   • Förderung der Zusammenarbeit innerhalb des Teams und mit anderen Abteilungen, um die Effizienz zu steigern.
   • Sicherstellung einer hohen Motivation und Leistungsbereitschaft im Logistikteam.