Um Digitalisierung umsetzen zu können, müssen die Mitarbeiter Freiräume nutzen können, um so autonom (eigenständig) Entscheidungen zu treffen. Durch Delegieren werden Aufgaben und Verantwortung an Mitarbeiter abgegeben. Durch das Delegieren entstehen Zeitgewinne, die neu genutzt werden können und gleichzeitig fördert es das Vertrauen, dass die Mitarbeitenden sich dann durch die delegierte Aufgabe mehr eigenständig einbringen und so auch autonom, aber im Sinne des Unternehmens und der Digitalisierung, Entscheidungen treffen und umsetzten.