Der Meister in der Produktion ist eine erfahrene Führungskraft, die die operative Leitung eines Produktionsbereichs übernimmt. Er ist verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung der Produktionsabläufe sowie für die Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Der Meister stellt sicher, dass die Produktion effizient, termingerecht und gemäß den Qualitäts- und Sicherheitsstandards abläuft. Dabei arbeitet er eng mit der Produktionsleitung, der Qualitätssicherung und anderen Abteilungen zusammen, um die Produktionsziele zu erreichen.
Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten:
Verantwortung für die operative Produktionsplanung unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Terminen und Ressourcen.
Einteilung der Mitarbeiter in die verschiedenen Arbeitsbereiche und Zuweisung von Aufgaben gemäß Produktionsplänen und Prioritäten.
Überwachung der Produktionsprozesse, um sicherzustellen, dass die Produktionsziele in Bezug auf Qualität, Menge und Zeit erreicht werden.
Anpassung der Produktionspläne bei Engpässen oder Störungen, um eine termingerechte Fertigung sicherzustellen.
Führung, Motivation und Entwicklung der Produktionsmitarbeiter, einschließlich der Organisation von Weiterbildungen und Schulungen.
Erstellung von Einsatz- und Schichtplänen, um die optimale Auslastung der Mitarbeiter sicherzustellen.
Regelmäßiges Feedback und Coaching der Mitarbeiter zur Verbesserung der Leistung und Förderung einer positiven Arbeitskultur.
Förderung des Teamgeistes und eines reibungslosen Informationsflusses zwischen den Mitarbeitern und anderen Abteilungen.
Überwachung der Einhaltung von Qualitätsstandards während des gesamten Produktionsprozesses.
Zusammenarbeit mit der Qualitätsabteilung, um Qualitätsprobleme zu identifizieren und zu beheben.
Durchführung von Stichprobenprüfungen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen.
Analyse von Qualitätsmängeln und Verbesserung der Prozesse, um die Produktionsqualität zu erhöhen.
Analyse der Produktionsprozesse und Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten.
Vorschlag und Implementierung von Maßnahmen zur Prozessverbesserung, wie z. B. die Einführung neuer Technologien oder Verfahren.
Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsabläufe durch den Einsatz von Methoden wie Lean Manufacturing oder Six Sigma.
Überwachung der Maschinen- und Anlagenverfügbarkeit und Sicherstellung einer reibungslosen Produktion.
Überwachung der Einhaltung aller Arbeitssicherheitsvorschriften und sicherheitsrelevanten Bestimmungen am Arbeitsplatz.
Durchführung von Sicherheitsunterweisungen und Schulungen für die Mitarbeiter, um das Bewusstsein für Sicherheitsthemen zu stärken.
Kontrolle der Maschinen und Arbeitsbereiche auf potenzielle Gefahrenquellen und Ergreifen von Maßnahmen zur Vermeidung von Unfällen.
Meldung und Dokumentation von Arbeitsunfällen sowie Einleitung von Maßnahmen zur Unfallprävention.
Koordination und Überwachung von Wartungsarbeiten an Maschinen und Anlagen, um deren Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit sicherzustellen.
Zusammenarbeit mit der Instandhaltungsabteilung, um Reparaturen schnell und effektiv durchzuführen und Ausfallzeiten zu minimieren.
Planung von präventiven Instandhaltungsmaßnahmen, um den langfristigen Betrieb der Anlagen zu gewährleisten.
Sicherstellung der Einhaltung von Wartungsplänen und der ordnungsgemäßen Dokumentation der durchgeführten Arbeiten.
Erstellung von Berichten über die Produktionsleistung, einschließlich Produktionsmengen, Qualitätsergebnisse und Maschinenverfügbarkeit.
Regelmäßige Abstimmung mit der Produktionsleitung und anderen Abteilungen, um über den Produktionsstatus und eventuelle Probleme zu informieren.
Dokumentation von Prozessänderungen, Störungen und Abweichungen sowie die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.
Teilnahme an Besprechungen mit der Geschäftsführung, um über die Fortschritte und Herausforderungen in der Produktion zu berichten.
Überwachung des Produktionsbudgets und Sicherstellung, dass die vorgegebenen Kosten- und Ressourcenziele eingehalten werden.
Einsatz von Ressourcen (Materialien, Maschinen, Personal) effizient planen und optimieren, um Kosten zu senken und Abfall zu minimieren.
Überwachung des Materialverbrauchs und der Lagerbestände und enge Zusammenarbeit mit dem Einkauf und der Logistik, um Engpässe zu vermeiden.